☆ 劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。

☆ 劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

☆ 劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离，劳务派遣公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人，真正实现了“用人不管人，增效不增支”。

用工单位实行劳务派遣的优势

1、劳动年检需要准确提供用工规范等较为繁琐的依据文件

2、有可能意外地收到劳务保障部门的检查单，因劳动纠纷，收到劳动仲裁部门的诉讼函，需大量精力人力物力解决问题。

3、与员工直接签定劳动合同，法律责任较大

4、企业内部HR需花费大量的时间和精力与外界特别是与政府进行沟通

用人单位直接管理需要联络沟通的部门和环节

1、劳务保障行政部门

2、人事行政部门

3、公办职业介绍服务机构

4、公办人才交流服务机构

5、社会保险基金服务机构

6、商业保险公司

7、教育培训机构

8、技能鉴定机构

9、社会治安部门

10、员工住宿物业管理部门

用人单位直接管理需考虑的费用因素

1、人事工作人员的工资、保险和福利；

2、人事工作的人员选拔和培训；

3、办公场地和设施；

4、管理软件；

5、交通、通信；

6、效率损耗。

1、到劳动或人事部门办理员工录用、离职、档案转移、政审、职称评定、外省市员工人事手续等至少1-2天（通过电子邮件和传真传递需求文件至红旗公司 5分钟）

2、到社保中心办理员工缴纳、转移和结算社保、医保，公积金手续至少1-2天（红旗公司服务上门，确认需求服务，交递有关手续和结算文件 5分钟）

3、到有关部门接受劳动人事法律法规政策培训至少1-2天（红旗公司与政府沟通快捷的优势，可在短时间知晓新政策变化 5分钟）

1、增减人员程序复杂，用工不灵活

2、需要花精力进行人员得选和岗位前教育

3、生产部门需要加强对员工思想动态的了解和掌控

4、员工按用人单位薪酬拿工资